Prioritization chọn việc tiếp theo có giá trị nhất trong constraint; risk management xác định uncertainty, likelihood, impact, signal, prevention, contingency và owner.
Prioritization chọn việc tiếp theo có giá trị nhất trong constraint; risk management xác định uncertainty, likelihood, impact, signal, prevention, contingency và owner.
| Câu hỏi | Câu trả lời thực tế |
|---|---|
| Dùng khi nào? | Trong một tình huống thực tế nhỏ, hãy vẽ các thành phần, theo dõi một request hoặc quyết định từ đầu đến cuối và đánh dấu bằng chứng tạo ra ở từng bước. |
| Cần làm gì? | Xếp 10 backlog item theo outcome, urgency, effort, confidence và dependency; tạo risk register cho top ba và time-box một uncertainty test. |
| Biết là đúng bằng cách nào? | Người khác có thể làm lại từ ghi chú của bạn và mỗi nhận định quan trọng đều có output, số đo, kết quả truy vấn hoặc artifact để review. |
| Lỗi hay gặp? | Lỗi phổ biến là chọn công cụ hoặc pattern trước khi nêu rõ bài toán, ràng buộc và cách đo thành công. |
flowchart LR
A[Câu hỏi] --> B[Ưu tiên công việc và quản lý rủi ro]
B --> C[Ví dụ nhỏ]
C --> D[Bằng chứng]
Điểm quan trọng của sơ đồ là không dừng ở định nghĩa: hãy nối khái niệm với một ví dụ nhỏ và bằng chứng có thể quan sát.
Trong một tình huống thực tế nhỏ, hãy vẽ các thành phần, theo dõi một request hoặc quyết định từ đầu đến cuối và đánh dấu bằng chứng tạo ra ở từng bước.
Trước khi làm, hãy viết dấu hiệu thành công. Sau đó chỉ thay đổi một yếu tố, quan sát kết quả và ghi lại assumption. Với Ưu tiên công việc và quản lý rủi ro, cách này giúp tách điều bạn biết khỏi điều bạn chỉ đang đoán.
Mục tiêu: Xếp 10 backlog item theo outcome, urgency, effort, confidence và dependency; tạo risk register cho top ba và time-box một uncertainty test.
Kết quả mong đợi: Người khác có thể làm lại từ ghi chú của bạn và mỗi nhận định quan trọng đều có output, số đo, kết quả truy vấn hoặc artifact để review.
Lỗi phổ biến là chọn công cụ hoặc pattern trước khi nêu rõ bài toán, ràng buộc và cách đo thành công.
Khi kết quả khác dự đoán, đừng đổi nhiều thứ cùng lúc. Kiểm tra input, version, environment, quyền truy cập và log trước; sau đó lặp lại từ ví dụ nhỏ nhất.
Mở resource hoặc repository đi kèm ở cuối trang khi bạn cần implementation đầy đủ. Hãy kiểm tra version hiện hành trước khi dùng command trong dự án thật.
Project management điều phối delivery có thời hạn, program management căn chỉnh các initiative liên quan, product management tối ưu outcome khách hàng/business và engineering management xây team cùng technical system.
Ý tưởng trở nên thực thi được khi outcome/measure của user dẫn tới milestone testable, rồi được chia thành task có owner, dependency và completion evidence.
AI có thể tạo option, question, decomposition và critique nhưng bạn vẫn chịu trách nhiệm goal, private data, fact check, tradeoff, decision và monitoring.